服务与培训
三类服务：想清楚（AI 规划）、做出来（工具落地）、用起来（企业培训）。以下逐项写清内容与产出；范围与周期在沟通后书面确认。
01 想清楚
AI 规划
回答四个问题：该不该做、先做哪个、用什么做、数据安不安全。
业务诊断内容与产出：摸清环节、系统与数据基础，访谈关键岗位；给出诊断备忘与 2-3 个优先场景清单。
需求调研内容与产出：按岗位整理高频任务和最耗人的环节；给出需求清单与优先级排序。
模型选型与测评内容与产出：用您的真实问题横向评测多个模型；给出测评记录与选型建议报告。
工作流与 Agent 设计内容与产出：设计人机分工、流程步骤和与现有系统的接口；给出方案文档与实施工作量估算。
数据安全建议内容与产出：评估数据敏感级别与部署边界；给出私有化/混合部署、权限沿用与使用留痕的建议清单。
02 做出来
工具落地
两种做法：按岗位的个人工具，和面向单一场景的 mini 实例。都做小范围试用、对照验收。
按岗位个人工具内容与产出：为具体岗位的日常任务交付 Skill、Agent 与工作流工具；产出可用工具、使用说明和岗位辅导。
mini 实例内容与产出：面向单一场景的小型应用，小范围试用、对照事先约定的口径验收；文档齐全，培训后移交（清单见下）。
03 用起来
企业培训
按对象分高管、员工两类，可单独安排，也可组合。
培训内容与产出：按对象定制大纲与练习材料，现场用真实工作场景演练（大纲见下）。
mini 实例清单
面向单一场景的小型应用，可先做其中一个。标注“已有应用案例”的 6 项可安排演示；其余为规划中的方向。
培训
按对象定制，现场用真实工作场景演练。
01 面向高管
高管班
AI 机会与边界；投入产出怎么判断；数据安全与合规。
02 面向员工
员工班
AI 工具日常用法；提示词与文档处理；岗位实操练习。
培训与咨询统一通过联系页表单预约，我们按人数与天数报价。
合作方式：四步，每步有产出
每一步结束，您都可以据此决定下一步。
01诊断 摸清痛点与数据基础
02规划 排优先级，定路线与安全方案
03验证 做出可试用版本，对照验收
04交付 达标后正式交付，并培训使用团队